伊通满族自治县莫里青乡兴宏村党支部书记刘海宇始终坚守初心、扎根乡土，将群众期盼放在心头，把乡村振兴扛在肩上。面对村庄基础薄弱、发展滞后的困境，他迎难而上、真抓实干，带领全体村民攻坚克难，让昔日落后的乡村蝶变成远近闻名的宜居网红村、乡村振兴示范村。任职以来，刘海宇高举党建旗帜，深耕特色产业赛道，夯实基层治理根基，厚植民生幸福福祉，书写了基层干部一心为民的动人篇章。凭借突出业绩，他先后获得“吉林好人”、吉林省“百佳书记”等多项荣誉。
坚守为民初心
用情服务温暖民心
任职之初，面对兴宏村发展滞后、群众生产生活困难的现状，刘海宇秉持“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”的工作理念，走遍全村家家户户，细致摸排群众生产困境与生活诉求，逐一建立民情台账，实行问题清单化管理、逐项销号落实。聚焦群众急难愁盼问题，他主动靠前、贴心服务，积极为困难群众协调建材、修缮危房、重建院墙。从群众衣食住行的细微关怀，到农业生产的精准帮扶，他始终把村民的小事当作头等大事，用一桩桩实事、一次次坚守，架起党群连心桥，也树立了村“两委”良好公信力，赢得了全村百姓的真心拥护与广泛认可。
规范“三资”管理
夯实集体经济根基
为破解村级管理漏洞、盘活集体资源、壮大集体经济，刘海宇将农村集体“三资”清理整顿作为基层治理的重中之重。严格落实上级工作部署，第一时间召开村“两委”专题会议，组建专项工作专班，全程牵头部署、督导推进、严格把关。工作中，他带领工作人员逐地块核查、逐账目核对，对全村资金、资产、资源开展全方位摸底。针对村内162块、711.7亩册外地疑点图斑，全部实地勘测核验，精准界定土地边界、权属及用途，确保清查数据真实准确、不重不漏。同时，全面梳理村内各类合作经营合同，规范留存有效合同22份，彻底整改12份超长期、不规范合同，扫清集体资源管理隐患。此外，他坚持公开透明、阳光运行，及时公示资源台账、合同信息、清查结果，主动接受村民监督，有效堵塞管理漏洞、盘活闲置集体资源，为村集体经济规范化、可持续发展筑牢制度基石。
强化党建领航
凝聚乡村发展合力
刘海宇始终坚持以党建引领乡村振兴，立足实际，大胆探索组织联建、资源共享、抱团发展新路径，牵头组建莫里青乡“1+2+N”村党支部联建共建委员会，构建“126”协同发展体系。他以兴宏村谷物种植专业合作社为核心引擎，依托交通物流枢纽优势，联合莫里青乡6个村党支部领办合作社同向发力、资源共享、优势互补，把组织优势转化为发展优势，把分散力量汇聚成攻坚合力。通过联建共建机制，各村打破地域界限、统筹项目资金、共享销售渠道，实现从“单打独斗”向“抱团攻坚”的深刻转变，基层党组织政治功能与组织功能得到全面提升，凝聚力、战斗力、号召力显著增强，为乡村全面振兴提供坚强组织保障。
深耕特色产业
蹚出强村富民之路
产业振兴是乡村振兴的核心支撑。刘海宇立足本村资源禀赋，因地制宜谋划产业布局，着力构建多业并举、多元增收的乡村产业体系。依托党支部领办合作社，重点发展特色种植、庭院经济、农特产品销售、农旅融合等富民产业，持续拓宽村集体与群众增收渠道。抱团发展模式落地见效，联建共建项目累计带动村集体及周边农户增收超百万元，特色农产品年销售额预计可达30万元。在他的带领下，兴宏村及联建各村彻底扭转集体经济薄弱、产业结构单一的局面，实现集体经济稳步增长、村民持续增收，真正实现产业兴、集体强、百姓富。
创新发展模式
激活乡村内生动能
为破解农产品产销脱节难题，刘海宇坚持守正创新，多措并举畅通产销链路、打响本土农产品品牌。他依托帮扶资源，打通农产品定向供应渠道，推动本地优质农产品进驻机关、食堂；借助新媒体宣传、节庆展会等方式，全方位推介本地农产品，提升区域农产品知名度与品牌影响力；积极推行农旅融合发展模式，以农带旅、以旅促农，精心打造“花千谷”乡村特色景点，推动田园变景区、农产品变文旅商品，实现线上线下同步销售、内销外销双向发力，彻底打通产销壁垒，让优质农产品走出乡村、走向市场。此外，他持续优化村容村貌、深化基层民主治理、涵养淳朴乡风民风，不断提升村民的获得感、幸福感、安全感。
初心如磐践使命，奋楫扬帆启新程。刘海宇将继续以党建为引领、以产业为抓手、以民生为根本，深耕乡村振兴一线，履职尽责、担当作为，在新时代乡村发展征程上，奋力书写基层干部的时代答卷。（全媒体记者 张宪双）
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