坚持明确职责,夯实招商基础。确立“市级主导,县级主责,开发区主业”的大招商格局,以“招商引资竞赛年”为主体,始终把招商引资作为“一把手”工程,按照“主官包项目、副职抓招商”工作思路,高层推动,以上率下。作为全市招商引资统筹协调部门,重点打造全市资料、分析、统筹、督办、服务“五个中心”,既当招商引资指挥棒,又做工具箱,推动全市形成领导带头,全民联动的浓厚招商氛围。
坚持精准发力,开创招商局面。聚焦政策机遇及“八个重点产业”基础优势,精准绘制产业图谱,明确招引需求,加大产业谋划,延链、强链、补链,坚持谋早、做深、做细、做实,扩增量、优存量,形成优质项目库,打牢项目储备根基。围绕我市区位交通、资源禀赋、特色产品等本土优势,发挥现代农业、绿色能源、新型材料等产业优势,抓招商、上项目,引进产业龙头企业、链主企业,加快构建产业集群。
坚持创新方式,拓宽招商渠道。突出向南向北双向开放,拓宽发展空间,纵深开展“走出去”“请进来”,全力推动赴上海、北京产业对接交流,赴内蒙古农业大学协同创新合作等重大招商活动。扎实推进驻外招商,强化对北京、浙江、广东、江苏、山东、上海6个驻外干部统筹调度,建强“1+1+N”团队模式。压实工作责任,发挥“前哨”“窗口”作用,深化与省政府驻外办事处对接,以及金华驻外联络处的联动合作,打造“吉浙合作”升级版,拓展对口合作招商成果。持续做好四平招商推介“后半篇文章”,强化以商招商、委托招商等重大招商模式,加大与企业家群体沟通对接,特别是龙头企业、链主企业和行业协会、域外商会等中介力量,积极引导企业和商会广泛宣传四平、推介项目,打造四平招商品牌。
坚持跟踪服务,推动项目落地赋能。牢固树立“一切围着招商干,一切围着项目转”理念,落实招商引资工作联席会议机制,实行重点招商项目全生命周期管理,对签约项目立项、环评、能评等环节,协调职能部门快审快批、并联推进,坚持抓大不放小、喜新不厌旧,全力推动中煤新能源——化工一体化低碳(零碳)园区创新示范、满草堂健康管理集团医药综合体、阳光新能源智算中心等重点推进项目早开工、早建设、早投产。严格招商引资考核评价,切实发挥招商项目到位资金审核专班作用,确保顺利完成全年招商引资到位资金目标任务。指导各开发区推进好各项改革举措,建立“三未土地”、停滞项目、僵尸企业动态监测台账,指导推动分类处置,促进土地节约集约利用。统筹推进“七通一平”标准化建设,拓宽融资渠道,多措并举争取各类资金支持,全面提升开发区项目承载力和产业集聚力。

